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        发文字号 主题分类 综合政务
        发文单位 武汉市bt365.me_S365网络超时_365是黑平台吗管理局 效力状态 有效
        发文日期 2020-05-14 发布日期 2020-05-14

        市地震局关于印发武汉市地震监测台站规范化管理标准的通知

        发布时间:2020-05-14 15:10 【 下载 】  字号:[ ]

        市地震局关于印发武汉市地震监测

        台站规范化管理标准的通知

        各区、开发区、东湖风景区地震主管部门:

        现将《武汉市地震监测台站规范化管理标准》印发给你们,请结合实际,抓好贯彻落实。

        武汉市地震局

        2020年5月14日



        武汉市地震监测台站规范化管理标准

        为适应全市bt365.me_S365网络超时_365是黑平台吗管理工作需要, 提升全市地震监测台站环境、设施维护管理工作质量,确保台站正常运行、设施状态良好,依据《武汉市地震监测台网(台站)管理办法》, 落实区级地震主管部门和市地震监测中心工作责任,特制定武汉市地震监测台站规范化管理标准。

        一、管理范围

        包括测震台站,前兆观测台站,强震、烈度台站及宏观观测点。

        二、管理要求

        台站管理实现“五落实”,即人员落实、管理落实、责任落实、检查落实、经费落实。

        (一)人员落实。一是有领导分管台站管理工作;二是指定科室和专人负责落实台站日常维护管理工作;三是要落实每个台站协管人员。

        (二)管理落实。一是建立健全各项台站管理制度,做到职责明晰、内容具体;二是台站内上墙悬挂各项制度、规定,台站维护记事本。三是台站外悬挂台站标识、标牌,刷写宣传标语。

        (三)责任落实。一是区地震主管部门与台站协管员定期签订协管协议,明确责任、任务;二是台站资料齐全、记录完整,并有人负责保管;三是市地震监测中心对台站设备等属于本职范围内的工作及时处置, 并做好维护记录。

        (四)检查落实。一是区地震主管部门责任人每月不少于一次对台站管理工作进行检查;二是市地震监测中心对台站实行季度巡查。

        (五)经费落实。一是区地震主管部门应将台站维护管理费用纳入本单位地震事业专项经费列支,确保台站监测建筑及附属设施的修缮及环境维护管理经费落实;二是市地震监测中心要保障设备维修经费落实。

        三、管理措施

        (一)台站管理工作纳入区地震主管部门年度绩效目标工作考核,由市bt365.me_S365网络超时_365是黑平台吗管理局(地震局)防震减灾和地质灾害救援处负责组织考核打分,解释评分细则;

        (二)实行台运行管理定期通报制度。对管理成效突出的部门和个人以适当形式给予表扬;对履职不到位的部门和个人给予通报批评,并依法依规严肃追责问责。

        附件:1.区地震主管部门“五落实”评分细则;

        2.市地震监测中心“五落实”评分细则;

        3.台站门牌、常用保护标识制作规范。


        附件1

        区地震主管部门“五落实”评分细则

        ·  

        序号

        考核类别

        考核主要内容

        考核方式及扣分标准

        扣分说明

        1

        专人管理(30分)

        有分管领导和责任科室管理(10分),检查地点:部门、台站。

        区地震主管部门是否有关于分管领导和责任科室的文件,没有扣4分; 没有向市bt365.me_S365网络超时_365是黑平台吗管理局报告此事项,扣3分。到台站检查是否设置分管领导和管理责任人标识, 没有扣3分。

        现场不具备悬挂标识条件的,可悬挂于区地震主管部门。

        2

        台站现场管理人员落实(4分),责任明确(6分),检查地点:台站。

        1、现场检查是否确定台站现场管理人员,未确定扣2分,经联络无法在一小时内到达扣2分;2、提问台站现场管理人员职责(任选三条),回答不出者。1条扣2分,全错扣6分。


        3

        责任科室积极参加、组织的相关会议及专业培训(4分,检查地点:部门);管理责任人了解台站设备性能,熟悉台站管理有关规定(6分),检查地点:部门。

        是否参加上级组织的相关会议及专业培训, 没有扣1分。 本级是否召开科普、三网一员人员的相关会议及培训, 查看资料及签名记录,没有扣3分, 资料不全扣2分。

        提问管理责任人,对设备性能及测项、台站管理有哪些具体要求(任选三条),回答不出者,1条扣2分,回答不出扣6分。


        4

        维护管理到位情况(40分)

        通往台站的道路无阻碍(8分,检查地点:台站)

        现场检查,有妨碍车辆、人员通行的扣4分;严重妨碍车辆、人员通行的扣满8分。


        5

        台站围墙完整情况(8分),检查地点:台站

        现场检查,有破损未维修的扣4分;围墙倒塌一周内未维修的扣满8分。

        非地震主管部门建筑不扣分。

        6

        台站主体建筑物完整情况(8分),检查地点:台站

        现场检查,有破损、漏水未维修的扣4分;出现偷盗事件的扣满8分。

        非地震主管部门建筑不扣分。

        7

        台站供电保障情况(8分),检查地点:台站

        接监测中心通知,48小时内未恢复台站供电的扣满8分(以监测中心值班记录、巡检记录、照片及数据为依据)。

        以上4条,协管员发现问题要及时处置并给区地震主管部门报告。区地震主管部门不能解决的问题, 要及时报市局,报告不及时视同检查不合格。

        8

        台站卫生情况及环境整洁(8分),监测中心巡检记录、照片检查地点:台站。

        协管员应每周对台站进行巡查,清扫、清除广告,标牌、标识、标语完整。有问题或卫生及环境较差的扣4分,极差的扣满8分。

        强震台站等不具备条件的,有关标牌悬挂于区地震主管部门,不设口号。

        9

        管理协议(10分)

        有台站所在地协管员签订的管理责任书(5分),检查地点:部门。

        区地震主管部门台站与协管员签订的管理责任书,没有扣5分。


        10

        纳入部门和个人目标管理考核(5分),检查地点:部门。

        检查区地震主管部门年度目标管理考核相关文件,没有纳入部门目标扣3分;没有纳入个人目标管理考核的扣2分。


        11

        登记档案

        记录资料(10分)

        按照管理范围及要求,区地震主管部门责任科室现场检查,每月一次逐项做好各种检查登记(4分),检查地点:台站。

        检查区地震主管部门责任科室现场登记的内容:1、卫生状况,2、设施设备外观维护记录。无任何记录扣4分,内容不全,扣2分

        强震台站等不具备条件的,记事本挂区局。

        12

        台站管理的各类文件、通知阅签及入柜存放有序(6分),检查地点:部门

        主要检查市、区地震主管部门发出的文件、通知(含监测台网月度运行通报),领导未阅签扣3分,未归档的扣3分。


        13

        经费保障(10分)

        台站维护管理经费落实到位,列入单位年度预算(5分),检查地点:部门。

        查看区地震主管部年度台站维护管理经费落实情况,未落实扣5分。


        14

        台站现场管理人员津补贴落实到位(5分),检查地点:部门

        到区地震主管部门查看协管员津补贴发放签名单,未落实扣5分。


        附件2

        市地震监测中心“五落实”评分细则

        序号

        考核类别

        考核主要内容

        考核方式及扣分标准

        1

        分类管理(30分)

        有管理科室并实施分类管理,并以单位文件上报市bt365.me_S365网络超时_365是黑平台吗管理局备案(15分),检查地点:监测中心

        是否有单位文件(通知、决定)资料,内容要有管理科室并实施分类管理。没有管理科室和责任人扣4分,到台站检查没有设置台站设备管理部门标识扣3分。市bt365.me_S365网络超时_365是黑平台吗管理局没有收到相同的备案文件,扣3分。

        提问台站维护人员职责(任选三条),回答不出者,1条扣2分,全错扣5分

        2

        区、及现场管理人员衔接(5分),检查地点:监测中心),。

        现场检查是否有区、及现场管理人员最新联系方式,并能联系到本人配合工作(抽查5人,错1人电话号码扣1分,扣满为止)。

        3

        管理科室(人员)积极参加上级召开的相关会议及专业培训;了解台站设备性能,熟悉台站管理有关规定(检查地点:监测中心)(10分)。

        到中心检查年度业务培训安排及落实情况,有且落实到位不扣分,没有扣2分,落实未到位扣3分。

        提问抽查台站管理人员对设备性能及测项、台站管理有哪些具体要求(任选三条),回答不出者,1条扣2分,回答不出扣6分。

        4

        维护管理到位情况(40分)

        台站运行率检查(30分),检查地点:监测中心

        现场检查每个台站的运行率(单个台站运行率低于95%扣1分,累加),检查地震事件的完整率(地震事件数据出现误码导致单台不可用扣3分,累加),台网总运行率低于96%扣满3分。

        5

        台站巡检制度落实情况(5分),检查地点:监测中心

        每个台站每季度巡检一次,检查台站内登记本记录、检查中心巡检记录、巡检照片(缺一个台站扣1分,扣满为止)。

        6

        台站抢修维护检查(5分),检查地点:监测中心

         监测每个台站抢修记录、更换维修的内容,参与人员签名(缺一个台站扣1分,扣满为止)。

        7

        登记档案记录资料(20分)

        台站登记本检查(5分),检查地点:台站。

        检查中心资料完整性,发现的问题,处理措施,参与工作人员签名,时间(缺一项扣2分,与检测中心电脑数据记录不符扣满5分)。

        8

         按照管理要求,中心业务室对每个台站的巡检、抢修维护资料、运行情况单独建档管理,每月一次逐项做好各种检查登记(10分),检查地点:监测中心。

        检查中心资料完整性,发现的问题,处理措施,参与工作人员签名,参与工作人员签名,时间(台站无任何记录扣5分,内容不全,扣2分,直至扣满10分)。

        9

        台站管理的各类文件、制度、年度每个台站的资料入柜存放有序(5分),检查地点:监测中心。

        检查中心台站管理的各类文件、制度(未入柜存放扣2分,每个台站的资料未入柜存放扣3分)。

        10

        经费保障(10分)

        台站维护管理经费落实到位,列入单位年度预算(5分),检查地点:监测中心。

        查看中心年度台站维护管理经费落实情况,未落实扣10分, 落实不到位或手续不全扣5分。


        附件3

        台站门牌、常用保护标识制作规范


        名称

        规格(cm

        材质

        颜色

        示意图

        台站门牌

        220×35

        金钢砂牌

        白底黑字

        图一

        保护标识

        40×40

        不锈钢

        白底红字

        (落款为黑字)

        图二

        30×12

        亚克力

        白底红字

        图三

        仪器指示牌

        10×5

        亚克力

        白底黑字

        图四


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